博翔科技為專業機械設備歐規/台灣TS標章/美規及半導體設備SEMI S2輔導顧問公司
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可採用標準: 2006/42/EC, EN ISO 10218-1, EN ISO 10218-2, EN ISO 11161-1, EN ISO 12100, EN ISO 13849-1, EN 12622, EN 60204-1, EN ISO 13857, EN ISO 13855, EN ISO 13851,SEMI S2, SEMI S10, SEMI S8, SEMI S22, SEMI S14, SEMI S17, SEMI S28, SEMI S26等
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內容簡介
到底欲知誰勝負，須教先著相機宜，
芸芸眾生如棋子，有的出生富貴稱帥將，有的出生卑賤為兵卒。
社會的同化，學校的教育⋯⋯
有的習慣了，有的卻想改變⋯⋯
然而選舉之後，才是真正的戰爭！
《選舉》一書，在書籍設計上，特別採用雙封面的概念，讓讀者左翻閱讀時可以進入紅國的世界，而右翻閱讀時一探黑國的世界。筆者轉化台灣近年重要大事以及普世人性思維，嘗試以傳統象棋棋子「帥仕相俥傌炮兵、將士象車馬包卒」為縱軸，賦予紅黑兩國十四族橫向生命規則，有些是諷刺，更多是無奈，故事屬奇幻，核心卻歸生活寫實。
藉由紅黑兩國十四族選舉參戰代表產生的方式，反映了現實生活中生命的軌跡、並探索了面對重大事件的人性思維。另從書中字裡行間，也能看見種種關於國內政局與社會現況的嘲諷批判與無奈，相信必會讓讀者莞爾一笑、心有戚戚焉。
作者介紹
游天烈
曾獲教育部文藝創作獎、蘭陽文學獎、台東運動文學獎、基隆市海洋文學獎。
著作：
童書《包心粉圓抓賊記》（小兵出版社，2011）
童書《騙你一百次》（明天國際圖書，2011）
少年小說《利固達的奇幻旅程》（康軒出版，2013）
童書《新說水滸風雲錄》（康軒出版，2014）
email：swimmer6414@gmail.com
目錄
第一章 將族—王位世襲
第二章 士族—科舉選才
第三章 象族—罪犯競技
第四章 車族—內閣共識
第五章 馬族—王令欽點
第六章 包族—學員互評
第七章 卒族—淘汰衰弱
紅國各族：參戰代表選舉方式
第一章 帥族—開放投票
第二章 仕族—通過試煉
第三章 相族—輪流參加
第四章 俥族—禪讓產生
第五章 傌族—無愛勝出
第六章 炮族—火蟲附體
第七章 兵族—抽籤決定
詳細資料
- ISBN：9789869237819
- 規格：平裝 / 144頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
第一章 帥族─開放投票
為了選出新帥王參與棋戰，帥族開放各黨登記。
君黨晚輩磚，見前輩無人登記便逞憨膽挺身而出；
民黨候選人清，打著「世代交替，均富共享」旗幟，獲得人民擁戴，勝券在握；
臣黨候選人瑕，趁勢而起，老謀深算；
無黨候選人虛，像是個隱形人，參與選舉，純粹只為體驗與分享。
四黨參選過程高潮迭起，到底哪一黨的候選人可以成為新帥王？
君黨開放第一階段初選，連續十天無人登記，不是臉皮薄、怕人講話，便是姿態高、等人去扛。又過了二十天，晚輩磚見前輩遲遲不出，暗想：「我的時代到了嗎？」逞憨膽登記，眾多前輩們見狀，心有不悅，個個翹起二郎腿，準備看戲。民黨候選人清出身貧窮，打著「世代交替，均富共享」的旗幟，獲得帥族普遍人民的擁戴，所到之處無不鑼鼓喧騰！民黨舉證歷歷，稱君黨貪污、擺爛、粉飾太平、不知民間疾苦⋯⋯以「陳述對方缺點襯托自己的好」，期盼族民可以睜大雪亮雙眼，賜予寶貴神聖一票。
無黨候選人虛沒有方向，提出政見仿老子無為而治，沒有目標、沒有政策，一切隨緣。他最常說的一句口頭禪便是：「無所謂」過去怎樣無所謂、現在怎樣無所謂、未來怎樣無所謂，人啊不論做與不做，太陽還是會準時打東邊升起西邊落下。臣黨與君黨本是同根生，因理念不同產生口角自立而出。剛開始想有一番大作為，無奈年年選，年年敗，選了三次敗了三次。這一次見君黨候選人太弱，心癢癢，蠢蠢欲動。他們放話：「你們是怎麼了？怎會派出一個小咖出來選？」
君黨成員眾多，加以現在的帥王也屬君黨，具行政優勢，該是最有機會當選，無奈幾個把持資源的大前輩心高氣傲，各走各的，紛紛低不下臉為一個晚輩助選，口頭說支持，轉身卻關起門來啥事也不做。他們的想法是：「讓磚輸，磚才會知道自己不自量力。」
民黨因制衡君黨而生，在不可改變的現況下帶來一絲改變的希望。人民總覺「換掉執政黨」生活會更好，清很明白人性中「喜愛嚐鮮」的思維，緊抓焦點，反覆敘說現狀的不好，以及改革的美好，期待選民一個招一個、一群攬一群，在投票當日以選票展現力量，眾志一心推倒舊社會傳統高牆，得見另一處新風景。
視頻號能不能堅持獨特的定位，不僅是對張小龍的挑戰，也是對馬化騰的挑戰。 ⊿ ... 文 / 黎帥 2020年的新冠疫情讓學校老師都成了「網絡主播」，微信視頻號讓媒體老師都成了「視頻博主」，人人都是視頻自媒體的時代來了。 「一堆『導師』視頻，估計也是張小龍沒有想到的。」一位科技圈媒體人向記者吐槽。 今年1月，內嵌在微信發現頁的視頻號開始內測，3月開始，視頻號開始增加內測數量，優先向科技、金融等行業從者開放內測，筆耕多年的媒體老師紛紛開始嘗試出鏡，做一名視頻博主，記者的朋友圈一夜間也多不少視頻號的分享連結。 網際網路人士、市場營銷人士張棟偉告訴《媒體訓練營》記者，自己20年前就網絡上設有專欄，公眾號火起來的那幾年，沒有珍惜，這幾年自媒體（圖文）的紅利期已經過去了，未來幾年是短視頻的未來。3月1月，張棟偉開通了個人視頻號，在運營一個月發布20個視頻後，帳號粉絲數超過了一萬。 微信創始人張小龍曾在微信公開課上表示：視頻號是為了讓你記錄生活，而不是記錄美好生活（「記錄美好生活」是抖音的口號）。 張棟偉在視頻號上分享個人觀點也有生活狀態，他告訴記者，觀察一個月視頻號的內容發現，視頻號沒有明顯的調性，像微博、抖音、快手的大雜燴。唯二的特點是：播主自己的生活，按社交鏈推薦，搬運的、加企業logo的內容都會被刪除，這讓視頻號不會成為微博，不會是抖音。 對內容創作者來說，視頻號的吸引力有下面幾點，一是微信的超級入口價值，二是與抖音、快手形成不一樣的內容生態，抖音、快手內容偏娛樂化，微信視頻號可能成為專業化內容的入口。微博視頻流量向大V、頭部聚集，。 任何產品的成功不是因為與成功者多麼雷同，而是因為與成功者多麼不同，也就是要有獨特的定位。堅持獨特的定位很難，需要理想主義者的執著，這不僅是對張小龍的挑戰，也是對馬化騰的挑戰，畢竟馬化騰才是老闆。 1 新風口：先占個坑再說 「公眾號讓再小的個體都有自己的品牌，視頻號讓再油膩的大叔都可以無壓力出境。」一位媒體人在朋友圈評論。 微信視頻號與其他短視頻平臺最大的差別在於推薦機制。《媒體訓練營》記者了解到，視頻號採用社交推薦機制+機器推薦機制，用戶可以看到微信好友點讚的內容，也可以看到自己可能感興趣的內容。基於微信龐大的社交網絡，視頻號的內容可以精準的找到受眾。 3月24日，歡子註冊了自己的微信視頻號，歡子此前活躍於今日頭條、火山小視頻、快手等平臺，主要創作三農領域的內容，是一名擁有百萬粉絲的網紅。在微信視頻號，歡子發布的第一條短視頻並沒有獲得大量流量，截止至發稿僅有6個評論、28個點讚，這並不妨礙歡子對微信視頻號看好。 歡子告訴記者，微信是聊天工具，其他平臺聊天好像沒有那麼方便，微信基本上每個人都用，可以聊天轉帳發紅包，可以看朋友圈和視頻號，以後越來越多人用習慣了視頻號應該會成為一個風口。 歡子告訴記者，微信視頻號將會成為他們團隊後續側重運營的短視頻平臺，至於後續在視頻號上盈利的方式，歡子沒有想好，「只能等待了，平臺會慢慢更新功能的吧。」 ... 張小龍對微信的反思（來源：網絡） 據微信官方發布的《微信視頻號運營規範》顯示，視頻號內容禁止出現廣告性（包括各種形式的推廣、營銷、商業宣傳）和誤導性的表述，這讓視頻號不可能出現微商、直播帶貨、培訓課泛濫的情況。 視頻號不是直播帶貨平臺，卻依舊可以為帶貨「服務」，由於視頻號可以直接連結到微信公眾號，兩者可以直接成為相互補充關係，鴻門資本創始人、電商行業專家莊帥告訴記者，視頻號有社交和內容生態優勢，社交等於信任，加上內容多樣化，可以直接組成一個新的內容生態。 同時由於短視頻內容製作更輕鬆，可以實現更高頻率的更新，文章輸出卻很難，視頻號一定程度上增加了原創作者的創作能力。另一方面，內容多樣性其實很難實現。莊帥告訴記者，短視頻團隊目前只會將視頻號當做一個新的傳播渠道，發布的視頻在各個渠道同步，獨特性很難保證。後續隨著優化和發展需要增加內容多樣性，滿足微信不同圈層的短視頻內容需求。 2 新格局：人人都是視頻自媒體 內容創業者不會放過任何一個風口，記者發現微信視頻號中李佳琪、薇婭、李子柒等當紅博主都已經註冊，在刷了一段時間視頻號後，美食、娛樂、藝術等標籤的內容在增多，社交關係推薦的媒體老師視頻的占比在減少，看視頻號的時間越長，視頻號看起來更像抖音、快手或者微博。 「很難，一旦機構來了，我們都要完蛋。」一位科技領域的博主告訴《媒體訓練營》記者，個人的視頻號很難養成影響力，由於沒有專業的內容製作能力，內容選題、包裝、傳播都會受到限制，專業的短視頻團隊成批入駐後，個人視頻號很難再分到更多流量。微信視頻號後續如何調整平臺機制是關鍵。 為對抗頭條系的短視頻，騰訊曾嘗試「人海戰術」，公開數據顯示騰訊前後共推出至少14款短視頻APP，微信在朋友圈也曾上線過小視頻和時刻視頻，都算不上成功。2019年年底的騰訊員工大會上，騰訊COO、PCG負責人任宇昕透露了2020年微視的新目標，「希望明年微視達到5000萬DAU」。 ... 短視頻行業典型APP活躍率（來源：QuestMobile） 微視是騰訊短視頻平臺中大眾知名度較高的一個，微視重啟一年半的時間裡，騰訊給予大量資源傾斜，但其4000萬左右的日活體量與4億日活的抖音和3億日活的快手仍然差距巨大。據《財經》在今年7月的報導，騰訊公司副總裁林松濤為微視制定的2019年目標是4000萬DAU，這一目標的達成情況，騰訊方面沒有公布。 在微信生態中做短視頻或是騰訊最強的底牌，《2019年微信數據報告》顯示，2019年微信的月活躍帳戶數超過11.5億，較去年同期增長6％，若視頻號在微信中全面鋪開，將直接成為國內最大的短視頻平臺。 「打敗康師傅的，不是統一方便麵，而是外賣，微信可能僅僅只是想要完成一個更好的微信。」業內人士向記者表示，微信做視頻號基於社交，而不是基於短視頻。 2020年1月的微信公開課上，張小龍在《關於信息互聯的 7 個思考》中，認為公眾號的失誤有兩點：一是限制了內容創作者的範圍；二是最合適的內容的載體是文章，圖片、視頻等形式沒有很好地被承載。「不能要求每個人都能天天寫文章。」 不同於抖音「記錄美好生活」的定位，微信給視頻號的定位是：一個人人可以記錄和創作的平臺，和更多人分享生活和世界。一個美好，一個真實，誰更適合記錄我們的生活。
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